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En face du CHU Sylvanus Olympio +228 70 06 43 43 stephanie@huntgo.eu

Trouvons le champion pour compléter votre équipe

Nos Valeurs

Les valeurs éthiques ont fondé notre culture d’entreprise et nous permettent de tisser de solides liens avec nos partenaires et nos talents.

Confiance

Nous sommes partenaires des entreprises que nous accompagnons et la confiance est au cœur des relations que nous tissons chaque jour.

Nous cultivons le respect, l’intégrité et la transparence afin de viser un succès durable et commun.

Notre communication est précise et claire avec l’ensemble de nos interlocuteurs.

Esprit d'entreprendre

En tant qu’ambassadeur, nous sommes convaincus d’être le reflet de la marque employeur de nos partenaires.

Nous sommes animés d’un sens du résultat et nous visons l’excellence pour fédérer les candidats et les employeurs autour d’une philosophie partagée.

L’innovation est au cœur de nos processus et nous permet d’anticiper les besoins évolutifs de nos clients.

En tant qu’entrepreneurs responsables et engagés, nous proposons une approche réactive, pragmatique et efficace.

Hyperpersonnalisation

Nous proposons une approche globale taillée sur-mesure et efficace qui s’adapte aux différentes problématiques managériales des décideurs.

En tant qu’interlocuteur unique, nous limitons notre nombre de mandat de recherche en simultané pour vous garantir une démarche de proximité et de qualité.

Excellence Relationnelle

Notre approche collaborative et partenariale, nous permet d’avoir une connexion symbiotique avec nos clients. Parce que nous connaissons les enjeux d’un recrutement, nous sommes à l’écoute et disponibles pour accompagner les décisionnaires dans leur transformation. Nous garantissons discrétion, confidentialité et flexibilité à chaque décision stratégique que nos partenaires entreprennent dans leur recrutement.

Notre Méthode

En tant qu’experts en recrutements à enjeux, notre approche est proactive, bienveillante et clairvoyante. La forte implication de nos consultants dans la recherche de talents contribue au succès des missions pour lesquelles nous sommes mandatés.

1/Diagnostic du besoin

A l’issu d’un entretien approfondi avec les interlocuteurs concernés, nous analysons le besoin et la culture d’entreprise.

Nous élaborons ainsi le cahier des charges : le contexte du recrutement, le positionnement et la description du poste, le savoir, le savoir-faire et le savoir-être du candidat. Ces éléments sont validés en amont par nos partenaires et seront présentés aux candidats.

Puis nous mettons en place un rétro-planning qui offre une vision claire du processus et une meilleure gestion de l’organisation interne pour nos partenaires. Le rétro-planning englobe la durée totale du processus, le degré d’urgence et le préavis du candidat retenu.

2/Construction de la stratégie

Nous définissons mutuellement la meilleure stratégie selon les spécificités du poste à pourvoir, le degré de confidentialité et la rareté des ressources. Nous construisons un plan média adapté au poste et aux différents supports et jobboards.

Pour assurer une richesse et une pluralité de talents, nos sources sont variées : publication d’annonces, sourcing sur internet & les réseaux sociaux et du tracking sur les cvthéques & les réseaux sociaux.

Les approches utilisées peuvent être mixtes : approche directe, approche par annonce, approche mixte ou chasse de tête.

L’approche par annonce consiste à diffuser des annonces (confidentielles ou non) sur notre site, les réseaux et les jobboards. La rédaction d’une annonce attractive, pertinente et concrète permet de drainer des candidatures de qualité et d’enrichir le panel de candidats potentiels.

L’approche directe consiste à cibler les secteurs d’activité et les entreprises similaires à la recherche en cours. Les réseaux institutionnels et les candidatures potentielles répertoriées dans notre base de données complètent les résultats.

L’approche mixte consiste à explorer les différentes méthodes de l’approche directe et de l’approche par annonce. Cette approche est la plus globale et la plus utilisée car la majorité des dirigeants et des cadres ne sont pas en recherche active.

3/Evaluation et sélection des candidatures

Les approches multicanales utilisées permettent de collecter et analyser les candidatures.

Une première qualification téléphonique sert à évaluer et à valider le parcours professionnel, les compétences et la motivation des candidats au profil ciblé. Cette étape détermine les candidats à rencontrer en face à face.

L’entretien individuel, susdit, approfondit et valide l’adéquation du projet professionnel des candidats avec le poste à pourvoir. Cet entretien est accompagné de la confirmation de ses références, de la validation des documents administratifs et de tests d’aptitude.

Après débriefing sur la sélection retenue, nous organisons des entretiens de présentation des talents dans les locaux de nos clients. Nous accompagnons également nos partenaires dans leur prise de décision et dans la négociation des conditions d’embauche du profil retenu.

4/Intégration

Nous échangeons régulièrement avec les interlocuteurs clés. Nous suivons la bonne intégration du candidat retenu tout au long de sa période d’essai et facilitons son intégration.

Une garantie de remplacement pendant la période d’essai du candidat retenu sécurise le recrutement finalisé.  

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Le mot de la dirigeante

Hunt&GO s’engage avec ses partenaires à leur développement et à leur transformation en apportant des solutions innovantes en terme de recrutement.

Stéphanie PUCCIO
CEO & Founder

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